Manager auf Zeit
Die Weltwirtschaftskrise, aber auch die Globalisierung hinterlässt in nahezu jedem Wirtschaftsbereich ihre Spuren. Aus den USA und Großbritannien kommt jetzt ein Verwaltungstrend, der die Riege der Manager an die gegebenen, erschwerten Bedingungen anpassen soll. Ziel ist es Manager ("Interim-Manager") nur befristet, dafür aber auf das aktuelle (Langzeit)Projekt zugeschnitten einzusetzen.
Der Manager auf Zeit
Bekannt wurde das Einstellen auf Zeit besonders aus der Handwerks- und Automobilbranche, die sich ohne diese Methode kaum noch bewehren könnte. Besonders in Klein- und Mittelständischen Unternehmen ist der Trend seit 2008 stark im Kommen. Während früher mittlere Führungsposition festeingestellt waren, gehen viele Unternehmen heutzutage dynamischere Wege und setzen lieber auf exakt zum derzeitigen Projekt passende, hochqualifizierte Führungspersonen. Doch der Job ist mitnichten ein leichter. Die Unternehmen suchen dabei häufig kooperative Verwaltungsangestellte, die für das Unternehmen auch ins Ausland gehen würden. Oft ist in kleineren und mittleren Unternehmen die Führungsriege nicht so vielfältig, wie bei Großunternehmen oder Konzernen. Unternehmen suchen bei Managern auf Zeit jedoch nicht nur nach Erfahrung, sondern vor allem nach fachlicher oder gar überfachlicher Kompetenz und Referenzen, die ihn für die Arbeit eines speziellen Projektes qualifizieren.
Erschwerend kommt für den Manager auf Zeit hinzu, dass er sich, aufgrund der häufigen Unternehmenswechsel ständig auf neues Personal einlassen und mit diesem gut zusammenarbeiten muss, andererseits gehen diese Manager so aber auch immer wieder "frisch" und "unbelastet" an neue Personalabteilungen heran. Des weiteren erhalten die Interimmanager so wesentlich objektivere und flexiblere Eindrücke und Erfahrungen, als jahrelang den selben Tätigkeiten zu frönen. Fachzeitschriften, wie die "Financial Times", beobachten seit Jahren, dass in der modernen Volkswirtschaft der Trend zu zeitlich begrenzten Projekten und Tätigkeiten geht. Von Vorteil wäre ein Art Netzwerk von Interimmanager, aus dessen Pool dann Unternehmen sich passende Manager wählen können, ohne vorher aus hunderten Bewerbungen mühselig den richtigen Manager herauszuwählen. Wirtschaftlich orientierte soziale Netzwerke, wie beispielsweise Xing, könnten hier diese Lücke schließen. Bislang bleiben den Unternehmen immerhin Vereine, wie der Verband DDIM (Dachverband Deutscher Interim Management e.V.), die Informationen und Personal weitervermitteln. Durch diese Entwicklung werden jedoch die Grenzen zwischen Teilzeit- und Vollzeitarbeit und der Grad der Selbstständigkeit immer mehr verwischen.
Ein Interimsmanager - sozusagen ein Manager auf Zeit - springt in der Regel dann ein, wenn es in einem Unternehmen buchstäblich brennt. Wenn beispielsweise die Umsatzzahlen trotz kostspieliger Werbemaßnahmen zurückgehen, wenn wichtige, hochrangige Mitarbeiter oder gar der Geschäftsführer selbst ausscheiden, oder wenn sich andere tiefgreifende Probleme abzeichnen. Auch ein Friseur ist oft die Rettung in letzter Sekunde. Häufig setzt er einfach gekonnt die Effilierschere ein, und schon stimmt das Gesamtergebnis wieder. Da hat manch' Einer am Ende wieder gut Lachen!
Interimsmanager, die so genannten Manager auf Zeit, wissen in der Regel sehr wohl, dass es in Führungspositionen auf weit mehr ankommt, als nur auf Erfahrungswerte und umfassende kaufmännische Kenntnisse. Sondern vielmehr kommt es auch auf die so genannten Soft Skills und gewisse psychologische Fähigkeiten an. In einem der zahlreichen Manager Seminare , die mittlerweile angeboten werden, können interessierte Teilnehmer einiges zum Thema erlernen. Eine durchaus interessante und zugleich vielversprechende Angelegenheit, so ein Seminar...!